Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation.

Als zertifizierte Digitalstrategen mit langjähriger Erfahrung im E-Commerce und Online-Marketing sowie fundiertem Wissen über Prozesse und Organisationen helfen wir Unternehmen bei ihrer digitalen Strategie. Unser Fokus liegt dabei auf umsetzbaren Strategien mit messbaren Erfolgen. Die Kundensicht ist ebenso relevant wie die Beteiligung der MItarbeiter.

Strategieentwicklung

In a systematic strategy development for a digital (r)evolution, we do an outside-in and inside-out analysis of the current situation and future possibilities. We bring the voices of stakeholders and customers into one big picture.

Workshops und Team-Arbeit

One of the pleasures of our work is bringing teams together, and develop something new with different types of people and different types of skills. In this process, people grow, companies grow, and energy is set free for unknown success.

Digitale Roadmap

In a structured process, we develop a digital roadmap with an alignment of relevant projects and topics for the upcoming years. The roadmap is based on the company strategy, including market and customer research, but also internal strategic and technological requirements.

Digitale Transformation in der Praxis

What does transformation mean for a specific company? Where are the opportunities? Which direction to go and what threats to address? What do customers want? Which KPIs are relevant? What are the technological consequences? These are some of the questions I address when working on a transformational or incremental strategy.

Digitalisierung ist Change Management

Innovation is a lot of work. While the technical side is usually being solved, the organisational side (leadership, governance, people, processes and structure) tends to remain stable – we work an adopting structures to fit innovation.

Hilfestellungen bei der digitalen Reise

Customer journey mapping, design thinking, google sprint methodology, innovation lab techniques .. We use all sorts of tools, techniques and methods to get the perspective right. The focus in on the customer.

Wer wir sind

Wir haben umfassende und jahrzehntelange Erfahrung mit digitalen Strategien und Unternehmensentwicklung. Als Digital Strategy Consultant für grosse österreichische Unternehmen kann Gudula Feichtinger auf erfolgreiche Konzepte, Strategien und Umsetzungen verweisen. Martin Zelewitz führt seit vielen Jahren mit SEO, Adwords und Performance Marketing seine Kunden zu nachhaltigem Erfolg.
Gudula Feichtinger
Gudula Feichtinger
Digital Strategy Consultant
Martin Zelewitz
Martin Zelewitz
Strategy and Business Develpment

Warum mit uns

 

Mensch, Technologie und Wirtschaft

Im Spannungsfeld der drei Themen bewegen wir uns. Denn neue Technologien werden von Menschen verwendet, um das Geschäft zu verändern.

Die Digitalisierung betrifft alle Branchen und alle Unternehmen. Nicht nur Grossunternehmen, auch kleine und mittlere Unternehmen können die Chancen, die die Digitalisierung bietet, gezielt nutzen. Digiki hilft Ihnen mit einer strukturierten Vorgehensweise, die wichtigsten Hebel, die die Digitalisierung für Ihr Unternehmen bietet, zu identifizieren und umzusetzen. Wir betrachten die gesamte Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens, um die relevanten digitalen Handlungsfelder zu ermitteln. Ob das im Bereich Online Marketing , oder in der Optimierung der Zulieferungskette, oder in der Verbesserung der internen Verwaltung liegt – die Potenziale für Verbesserung der Kundenbeziehungen oder der Geschäftsprozesse sind in vielen Bereichen zu finden.

Was ändert sich an Ihrem Geschäftsmodell?

Durch die Digitalisierung entstehen neue Möglichkeiten und Notwendigkeiten, über Geschäftsmodelle nachzudenken. Durch die einfache Vernetzung und den Austausch von Daten liegen die Möglichkeiten der Wertschöpfung oft nicht im klassischen Produkt- oder Service-Verkauf, sondern in Leistungen, die beides miteinander verbinden. Über Online-Plattformen lassen sich Netzwerkeffekte nutzen, und die Einbindung von Kunden und Kundendaten liefert neue Dienstleistungsmodelle.Wir analysieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell und erarbeiten neue mögliche Geschäftsmodelle auf Grundlage vorhandener oder möglicher Ressourcen, die in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Dabei berücksichtigen wir die bestehenden Traditionen – denn Werte sollen bestehen bleiben, auch wenn sich Geschäftsmodelle ändern.

 

Beispiele für Beratungsleistungen

Wir bieten im Rahmen der KMU-Digital-Initiative eine zu 100% geförderte Potentialanalyse. Weiters können Fokusberatungen zu je 1000,- Euro gefördert werden. Diese können in verschiedensten Bereichen eingesetzt werden. Einige Beispiele für Beratungen, die wir durchgeführt haben:

  • Workshop zur Geschäftsmodelloptimierung
  • Website-Analyse in Bezug auf Konversionsoptimierung
  • Inhaltskonzept für eine Website
  • Workshop Reputationsmanagement
  • Customer Journey Workshop
  • Zielgruppen-Ermittlung mit Hilfe von Personas sowie Pains&Gains Ansatz
  • Analyse der Marketingkanäle für Performance-Optimierung
  • Prozessanalyse und Optimierung für das Streamlining von digitalen Abläufen

Genauere Informationen unter KMU DIGITAL. 

Mehr über uns

Sie finden weitere Informationen zu unserem beruflichen Werdegang und unseren Referenzen in den Lebensläufen. Wir sind beide doppelt zertifizierte KMU-Digital-Berater.

 

Certified Digital Consultant                                   Label Certified Ecommerce Consultant

Wir sind zertifizierte Experten für geförderte Beratungen im Rahmen der KMU-Digital-Initiative.